A:長期投資於人，是建立起員工強烈的向心力。
B:潘先生:假如每次都是老闆做決定，員工就懶於思考決斷，反之，就必須自己做決策。
C:當老問愈授權，員工也就愈賣命。
D:尊重別人，也是激發主動做事的主要方式。
E:明確的數據考核，形成壓力。
F:內部競爭與組織運作方非常不利於團隊合作。
G:一件事需要不斷討論，再討論，直到形成共識。
H:當你失敗時，你要如何反應，操之在己，而你的感覺正是你唯一可以控制的地方。
I:我們大部分的時候都不是在溝通，只是輪流說話。(維多)
K:高度的成長常常也需要長時間的累積。成功並非是一蹴可及。成功的背後卻是一連串挫折與 煎熬。
L:對要投入的產業深入了解及周全全分析，而一旦投入之後，往往到成功之前還要經過一段時間的努力，這是對創業者最大煎熬。沒有深入的了解，就不能產生撐下去的堅定信念，到最後功敗垂成。
M:大變化後的管理新思維。
N:張榮發對新時代的建言。
O:成功創業五大法則:
1:成功需要等待:在進榜的企業中，超過一半的成立時間都在十年以上，成功並非是一蹴可幾，它往往是長時間努力的結果。
2:小資本也可以創業:
3:籌措創業資金管道增加:
4:自己當老闆或是找人合作:
5:要有創業家精神:須專注，投入，不斷創新。
P:人才的取得及素質的提升，是未來公司經營最大挑戰。
Q:持續偵測內外環境變化中，建立正式而專業的管理制度，深入地尋求專業法律與財務專家的意見，是持續成長的不二法門。
R:張學友的MV
